策划部的职责

1. 策划部的职责

部门职责
1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；
2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；
3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业公司文化、产品文化、市场文化和管理文化；
4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；
5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动；
6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。

扩展资料：
企业规模小时，企业的发展可以跟着感觉走，企业的决策几个人稍加沟通就可以做出。船小好掉头，即使决策失误对企业也造不成致命的伤害。企业达到一定规模后，任何决策的做出都需要充分的依据。否则一个决策失误就可以使企业一蹶不振。
这就需要一个专业的部门搜集信息为决策提供足够的决策依据。同时这个部门还必须创造性的优化企业资源，给企业设定远景目标，做出阶段性的规划，塑造和整合企业文化，制定各种规章制度，研发、改良、整合产品，制定战略、战术，并对战略和战术的实施进行跟踪、修正和监督。这个部门就是企划部。
企划是航标，销售是航船。企划是理论规则制定机构，销售是执行机构。企划是站在意识的高度考虑思路，销售是站在思维的角度想办法达成结果。企划大多持发展的观点除了追求近期的销量外，考虑更多的是企业的未来，销售是站在现实的角度追求今天的销量。
就像没有诸葛亮前，刘备也曾打过胜仗，但三顾茅庐后，刘备打了更多的胜仗，避免了更多的败仗。贺龙两把斧头闹过革命，但最终还是利用枪杆子建立了政权。成立企划部就像当初成立销售部一样，都是企业发展到一定阶段、一定规模的必然产物。没有企划部企业过去可以做好，有了企划部企业现在、未来可以做的更好。
参考资料：百度百科——企划部

2. 策划部的职能是什么？

3. 策划部的职能是什么

公司策划部的主要职位和职能
一、策划总监
1) 职务名称：策划总监
2) 直接上级：总经理
3) 直接下属：策划经理
4)  本职工作：策划方案的撰写及实施  项目各阶段推广安排、经费预算，活动实施 所有设计部工作审核定稿
5) 直接责任：
a) 统筹组织本部门的策划与设计工作
b) 负责公司所有项目策划方案的撰写，广告方案的撰写与编制，并有效的组织实施与监控
c) 与市场部紧密合作沟通，搜集所有相关房地产市场信息及资料，建立和逐步完善信息资料库的管理，为策划报告提供有利依据
d) 提供广告策划方面报价，以及材料、市场动态的资料，并分类管理、存档管理  e) 编制市场推广费用的计划，并加以监控与及时呈报
f) 负责展销会现场气氛布置的方案，组织实施并确保展会圆满结束
g) 协助综合中心本部门人员招聘、考核、培训工作
h) 积极配合公司各部门运作管理及协调工作
i) 组织监督完成各项目的CI、VI策划设计工作
j) 主动积极完成市场部、销售部所需配合的工作
k) 制定本部门策划佣金分配、奖惩制度及薪酬体系
l)  坚决贯彻执行总公司所下达的所有一切任务     
二、策划经理
1) 职务名称：策划经理
2) 直接上级：策划总监
3) 直接下属：策划专案
4) 工作职责：
a) 负责公司所有项目策划方案与各阶段广告、推广活动方案的撰写
b)  负责监督项目策划、推广活动具体实施及执行情况，及时信息反馈并总结分析
c) 协助策划总监收集市场信息，并分类整理成档
d) 协助策划总监制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析
e) 负责各项目市场推广资金计划，监督具体实施执行情况
f) 负责监督、指导策划文案的工作 g) 贯彻执行策划总监下达的所有任务    
三、策划专案
1) 职务名称：策划专案
2) 直接上级：策划经理
3) 本职工作：策划文案的撰写
4) 工作职责：
a) 协助策划经理撰写所有项目策划报告、推广活动方案，并有效的组织实施与监督  b) 协助市场部负责收集最新市场信息，相关广告与材料的报价，建立信息库
c) 协助设计部门完成各项目的CI、VI的策划工作
d) 负责广告费用计划并组织实施及监控
e) 统筹组织相关广告活动并监控
f) 完成策划经理下达的所有任务
根据策划专案经验、能力等综合因素分为高级策划专案、策划专案和助理策划专案三个级别。（此外，在正式定岗位之前还有见习策划助理职务） 
四、设计主管
1) 职务名称：设计主管
2) 直接上级：策划经理
3) 直接下属：设计师
4) 本职工作：负责所有项目的设计工作
5) 直接责任：
a) 向策划总监及总经理负责，完成公司与策划总监下达的各项设计任 务
b) 协助策划部做好项目策划报告，可行性分析研究
c) 在规定时间内完成分配好所有设计工作，控制成本
d) 贯彻执行策划总监下达的所有任务   
五、设计师 
1) 职务名称：设计师
2) 直接上级：设计经理
3) 本职工作：平面设计
4) 工作职责：
a) 根据项目定位、开发商实际需求，策划部与公司要求与意图，协助设计经理完成所有设计工作
b) 跟踪各项设计的修改、定稿工作
c) 设计资料的分类、管理工作
d) 积极协助配合公司其他部门的相关工作
e) 贯彻执行设计经理下达的所有任务
根据设计师经验、能力等综合因素分为设计指导、资深设计和助理设计三个级别。

4. 策划部的职责是什么？

职责如下：
1、主持本部门策划、活动、设计工作。
2、根据公司发展战略，配合经营部拟订年度总体营销计划，监控本部门对医院战略决策的执行情况，对市场竞争形势作出分析和评估，为总经理制定公司战略决策提供依据。
3、领导部属按照年度总体营销计划的要求，应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。
4、负责公司自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究，建立信息储存库，为公司各类决策提供信息，使公司各类决策信息化。
6、积极推动公司文化建设，增强医院的品牌凝聚力。

简介：
策划部主要存在于社团组织及企业中。也称为“综合策划部”“活动策划部”“市场策划部”等。策划部主要负责大型活动的策划工作，协调各个部门之间的关系，涉及方面包括活动详细计划、海报设计、活动材料总结、各个部门任务分配等各方面。

5. 策划部的主要职责

策划部主要负责大型活动的策划工作，协调各个部门之间的关系。当协会要组织一些大型集体活动时，由于各个其他部门的职能有限，策划部便显示出她的生命力。如何将大家成功的结合成一个集体，如何用更好的方式成功的举办活动，便是策划部的职责所在。

6. 策划部的职责

部门职责
1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；
2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；
3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业公司文化、产品文化、市场文化和管理文化；
4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；
5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动；
6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。

扩展资料：
企业规模小时，企业的发展可以跟着感觉走，企业的决策几个人稍加沟通就可以做出。船小好掉头，即使决策失误对企业也造不成致命的伤害。企业达到一定规模后，任何决策的做出都需要充分的依据。否则一个决策失误就可以使企业一蹶不振。
这就需要一个专业的部门搜集信息为决策提供足够的决策依据。同时这个部门还必须创造性的优化企业资源，给企业设定远景目标，做出阶段性的规划，塑造和整合企业文化，制定各种规章制度，研发、改良、整合产品，制定战略、战术，并对战略和战术的实施进行跟踪、修正和监督。这个部门就是企划部。
企划是航标，销售是航船。企划是理论规则制定机构，销售是执行机构。企划是站在意识的高度考虑思路，销售是站在思维的角度想办法达成结果。企划大多持发展的观点除了追求近期的销量外，考虑更多的是企业的未来，销售是站在现实的角度追求今天的销量。
就像没有诸葛亮前，刘备也曾打过胜仗，但三顾茅庐后，刘备打了更多的胜仗，避免了更多的败仗。贺龙两把斧头闹过革命，但最终还是利用枪杆子建立了政权。成立企划部就像当初成立销售部一样，都是企业发展到一定阶段、一定规模的必然产物。没有企划部企业过去可以做好，有了企划部企业现在、未来可以做的更好。
参考资料：百度百科——企划部

7. 总策划的职责是什么？

 1、 带领策划团队，协同相关团队共同完成品牌及其产品策划指标；  2、 负责对策划部人员的素质和业务指导和培训；良好的团队激励能力、良好的组织协调能力和综合管理能力  3、 具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧，能够把握项目进程与流程控制 4、策划部团队、业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。
       5、 带领策划团队深入研究客户需求，负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作，协同客户部完成各类策划案和推广方案。   6、 整合项目顾问团队的意见和建议，提出策划意见。
     7、 参与并执行公司制定的阶段发展目标，针对业务目标做好执行策略的制定，组织协调资源确保目标完成； 8、 持续分析相关音乐营销的市场动态，为项目策划和公司发展提出策略思路，协助业务健康扩展； 9、 定期主持召开公司策划工作会议，参与营销会议，协同相关部门推进公司的良营销运营。
  

8. 策划部岗位职责

 策划部岗位职责
                    　　在现实社会中，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是我为大家整理的策划部岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
    
    策划部岗位职责1    　　职务名称：会员管理专员
  　　隶属：策划部经理
  　　管辖：会员
   　　任职要求： 
  　　1、大专以上文化程度，有较强的信息管理能力，经济类或公共关系类专业毕业，有两年以上会员推广和销售工作经验，年龄30岁以下，身体健康。
  　　2、熟悉医疗行业市场情况，头脑灵活，有较强的市场分析能力和业务拓展能力。
  　　3、服务意识好，公关协调能力强。
  　　4、能操作电脑，进行基本的设计。
   　　职责： 
  　　1、制订行之有效的会员卡推广方案，并定期组织各类会员优惠活动；
  　　2、管理医院会员资料，统筹相关部门进行会员卡的推广，处理会员的各类投诉；
  　　3、经常与经营部进行沟通，根据经营形势及时调整会员卡的推广策略。
  　　4、努力拓展与外界各类商家的合作渠道，确保会员卡的增值服务不断推陈出新。
  策划部岗位职责2    　　职务名称：传媒
  　　隶属：策划部经理
  　　管辖：媒体发布
   　　任职要求： 
  　　1、大专以上学历。
  　　2、具有三年以上大型商业企业策划管理工作经验，具备传播的相关管理知识，与相关媒体保持良好的`合作关系。
  　　3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识，具有极强的市场分析能力。
  　　4、具有较强的敬业精神和事业责任心。
  　　5、具有较强的公共协调能力。
   　　职责： 
  　　1、根据医院总体的战略布署和品牌发展规划，制订年度媒体和广告传播计划。
  　　2、根据媒体关注的重点，布置相关的宣传主题，组织宣传材料的写作。
  　　3、与各类媒体保持经常性的联系，积极参与各类媒体的策划活动。
  　　4、广开渠道，开辟新媒体，提高医院品牌的传播覆盖面和效率。
  　　5、积极推动企业文化建设，增强医院的品牌凝聚力。
  　　6、制定宣传计划及广告经费的预算。
  策划部岗位职责3    　　职务名称：设计师
   　　任职要求： 
  　　1、大专以上文化程度，广告设计专业毕业，有两年以上广告设计或品牌传播工作经验，年龄30岁以下，身体健康。
  　　2、独立设计能力强，熟悉企业vi视觉形象的有关理论。
  　　3、创意能力强，并能清晰表达个人思想。
  　　4、熟练操作电脑，对各类广告、印刷材料的特性十分熟悉。
   　　职责： 
  　　1、在经理的领导下进行医院统一形象的设计。
  　　2、严格执行医院vi视觉形象的应用规范，创造性地完成各类导视系统、宣传品的设计。
  　　3、经常进行与本职工作相关的市场调研，学习借鉴最新的各种流行设计元素。
  　　4、负责报纸广告的设计工作。
  　　5、负责院内宣传物品的设计。
  　　6、负责医院制度的设计及重大活动时的内部及外部包装。
  策划部岗位职责4    　　职务名称：文案
   　　任职要求： 
  　　1、大专以上文化程度，汉语言文学专业毕业，有两年以上广告文案或新闻记者从业经验，年龄30岁以下，身体健康。
  　　2、独立写作能力强，熟悉文案炒作流程。
  　　3、文字功底强，并能清晰表达个人思想。
  　　4、熟练操作电脑。
   　　岗位职责1： 
  　　1、负责各楼层的报刊管理及协调更换事务；
  　　2、负责报纸广告的文案写作；
  　　3、负责活动方案的拟定与写作；
  　　4、负责阅读及学习其它医院的报纸广告；
  　　5、负责外界活动的联系与沟通；
  　　6、负责会员俱乐部的管理。
   　　岗位职责2： 
  　　1、负责每天电视及电台广告的监播；
  　　2、负责每天报纸广告的剪报及存档；
  　　3、负责每天本地报纸及外地报纸医疗广告的分类剪报；
  　　4、负责每月顾客意见本的整理并在月底提交总经理；
  　　5、负责各类活动方案的归档。
  策划部岗位职责5    　　职务名称：策划部经理
  　　隶属：总经理
  　　管辖：媒体、设计、文案、策划、会员管理专员
   　　任职要求： 
  　　1、大学本科以上学历。
  　　2、具有五年以上大型商业企业策划管理工作经验，具备品牌运营的相关管理知识，且有成功的典型案例。
  　　3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识，具有极强的市场分析能力。
  　　4、具有较强的敬业精神和事业责任心。
  　　5、具有较强的组织协调能力。
   　　职责： 
  　　1、主持本部门策划、活动、设计工作。
  　　2、根据医院发展战略，配合经营部拟订年度总体营销计划，监控本部门对医院战略决策的执行情况，对医院市场竞争形势作出分析和评估，为总经理制定公司战略决策提供依据。
  　　3、领导部属按照年度总体营销计划的要求，应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。
  　　4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究，建立信息储存库，为医院各类决策提供信息，使医院各类决策信息化。
  　　5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识，构建仁和医院的品牌方阵，进行以“平价”品牌为核心的整合传播。
  　　6、积极推动医院文化建设，增强医院的品牌凝聚力。
  　　7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。
  　　8、整理各部运作管理机制，使之更趋合理化、科学化。
  　　9、负责本部门员工的培训和业绩考核，为医院的发展建立梯级人才储备。
  　　9、完成医院交付的其他工作任务。
  策划部岗位职责6    　　职务名称：策划师
  　　任职要求：
  　　1、大专以上文化程度，经济类或营销策划类专业毕业，有两年以上同行业策划工作经验，年龄30岁以下，身体健康。
  　　2、具备相当的数据统计和市场分析能力，市场营销理论扎实。
  　　3、创意能力强，善于沟通，文字表达能力强。
  　　5、熟练操作电脑。
  　　职责：
  　　1、协助经理进行医院整体促销计划的拟定、执行、督促实施。
  　　2、针对不同时期营运及市场竞争的要求，拟定各类活动实施方案和宣传主题。
  　　3、经常进行市场调研，保持对市场流行动态的及时掌握，有创意地作出策划建议，为经理提供参考。
  　　4、医院内部活动的制定。
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