企划部是做什么的?

1. 企划部是做什么的?

企划部的主要职能如下：
1、创造性的优化企业资源。
2、进行市场调研，收集行业市场信息，研究行业发展动态，为企业高层决策提供战略资料和信息。
3、协助企业高层设定远景目标，并对远景目标进行系统的阶段性规划。
4、制定各种规章制度和工作流程，规范企业员工行为。
5、塑造和传播企业文化。
6、负责公司项目企划工作的全面掌控。 包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报。
7、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划。
8、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业公司文化、产品文化、市场文化和管理文化。
9、提供企业公关活动策划方案，报批并组织实施。
10、负责对销售数据的收集、分析、总结、归档、备案。






企划部部门职责：
1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作。
2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划。
3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业公司文化、产品文化、市场文化和管理文化。
4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等。
5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动。

2. 企划部主要是做什么？

3. 在企划部都做些什么工作？

共同责任
为总经理提供企业发展战略的直接建议，做总经理的参谋助理，参与公司营销策略的制定，编制传播计划，承担公司广告传播的实施和广告效果的评估，负责网站管理，组织协调相关部门进行产品包装设计和相关市场调研。
①在总经理的直接领导下，执行公司的营销策划，配合公司的营销等工作。接受其他部门的监督和指导。
②参与公司营销目标战略研究、企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业长期形象规划和实施。
③组织实施市场、产品、消费者竞争等研究活动，提供企业发展和营销策略的分析研究信息。
④与营销系统的其他部门一起决定企业的营销策略。准备企业广告策略和广告营销计划。编制广告预算，制定广告费用管理程序，实施广告费用管理。
⑤与广告公司合作开展新产品推广、市场开发、广告创意制作、广告发布、产品推广等营销策划活动。配合营销中心各部门进行营销策划和推广。
⑥合理调查和选择广告合作单位，组织和配合各项广告运营，保持密切沟通，评估广告合作单位的工作业绩和广告效果。
⑦与药品监督管理局广告管理部门、工商行政管理局、广告协会、消费者协会等行政机关或协会保持密切联系和沟通，配合相关工作，接受管理监督。对广告发布和实施活动的前、中、后进行效果评估，并及时进行调整和修正。对各市场提供业务指导、审核、监控和协调，配合各市场开展媒体投放、产品推广等营销活动。
⑧与广告行业和新闻界保持密切的信息交流和沟通，组织和参与相关业务培训活动，不断提高部门员工的专业素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司交办的其他工作。
⑨负责网站管理。组织协调相关部门进行产品包装设计。
⑩其他相关工作。
一、计划部部长的职责:
负责公司总体规划纲要和规划工作计划的制定和实施；
(1)全面管理公司CIS系统的统一制定、设计和实施计划；
(2)根据公司发展需要，统筹规划并组织制定公司中长期业务发展宣传计划和广告活动总体要求，结合公司销售情况、竞争对手动态和市场需求，制定有针对性的推广计划，准确有效地发布广告信息；
(三)制定部计划司年度、季度、月度工作计划；
(4)监督制定各楼层节日促销活动的开展；
(5)告知门店上周活动结果，审核本周活动计划；
(六)组织部门工作例会，监督部门人员的工作；
(七)负责策划人员的选拔、考核、培训和推荐；
(8)密切当地新闻媒体的工作关系，塑造企业形象，做好公关工作。
(9)审核各类广告的设计稿，公司软件宣传文章的组织撰写；
(十)接待媒体来访，安排采访；
(十一)解决广告宣传中各种突发问题；
(12)向公司领导提供合理化建议。
二。规划媒体专员的职责:
1.与各类媒体沟通、联系、合作，及时推出有助于宣传公司商业形象的新闻报道；
2.负责策划公司的企业形象、企业文化、媒体宣传方式以及大型活动的组织方案；
3.跟踪广告样片或影片输出的全过程；
4.根据公司的宣传需求，提出切实可行的宣传组织方案；
5.负责公司宣传稿、案例新闻稿的范例培训；
6.对广告内容、报纸版面、视听组合、广告主题等媒体广告投入进行规范化培训和创意培训；
7.负责公司良好形象的重大事件、先进事迹和典型事件的媒体报道和宣传。
8.联系、组织和安排商家、客户和社会组织举办各种有利于扩大宣传的商品展览、促销活动和其他社会公益推广活动；
9.设计制作各类媒体及广告，并提交草稿给上级主管领导审批。

4. 企划部是做什么的?

共同责任
为总经理提供企业发展战略的直接建议，做总经理的参谋助理，参与公司营销策略的制定，编制传播计划，承担公司广告传播的实施和广告效果的评估，负责网站管理，组织协调相关部门进行产品包装设计和相关市场调研。
①在总经理的直接领导下，执行公司的营销策划，配合公司的营销等工作。接受其他部门的监督和指导。
②参与公司营销目标战略研究、企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业长期形象规划和实施。
③组织实施市场、产品、消费者竞争等研究活动，提供企业发展和营销策略的分析研究信息。
④与营销系统的其他部门一起决定企业的营销策略。准备企业广告策略和广告营销计划。编制广告预算，制定广告费用管理程序，实施广告费用管理。
⑤与广告公司合作开展新产品推广、市场开发、广告创意制作、广告发布、产品推广等营销策划活动。配合营销中心各部门进行营销策划和推广。
⑥合理调查和选择广告合作单位，组织和配合各项广告运营，保持密切沟通，评估广告合作单位的工作业绩和广告效果。
⑦与药品监督管理局广告管理部门、工商行政管理局、广告协会、消费者协会等行政机关或协会保持密切联系和沟通，配合相关工作，接受管理监督。对广告发布和实施活动的前、中、后进行效果评估，并及时进行调整和修正。对各市场提供业务指导、审核、监控和协调，配合各市场开展媒体投放、产品推广等营销活动。
⑧与广告行业和新闻界保持密切的信息交流和沟通，组织和参与相关业务培训活动，不断提高部门员工的专业素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司交办的其他工作。
⑨负责网站管理。组织协调相关部门进行产品包装设计。
⑩其他相关工作。
一、计划部部长的职责:
负责公司总体规划纲要和规划工作计划的制定和实施；
(1)全面管理公司CIS系统的统一制定、设计和实施计划；
(2)根据公司发展需要，统筹规划并组织制定公司中长期业务发展宣传计划和广告活动总体要求，结合公司销售情况、竞争对手动态和市场需求，制定有针对性的推广计划，准确有效地发布广告信息；
(三)制定部计划司年度、季度、月度工作计划；
(4)监督制定各楼层节日促销活动的开展；
(5)告知门店上周活动结果，审核本周活动计划；
(六)组织部门工作例会，监督部门人员的工作；
(七)负责策划人员的选拔、考核、培训和推荐；
(8)密切当地新闻媒体的工作关系，塑造企业形象，做好公关工作。
(9)审核各类广告的设计稿，公司软件宣传文章的组织撰写；
(十)接待媒体来访，安排采访；
(十一)解决广告宣传中各种突发问题；
(12)向公司领导提供合理化建议。
二。规划媒体专员的职责:
1.与各类媒体沟通、联系、合作，及时推出有助于宣传公司商业形象的新闻报道；
2.负责策划公司的企业形象、企业文化、媒体宣传方式以及大型活动的组织方案；
3.跟踪广告样片或影片输出的全过程；
4.根据公司的宣传需求，提出切实可行的宣传组织方案；
5.负责公司宣传稿、案例新闻稿的范例培训；
6.对广告内容、报纸版面、视听组合、广告主题等媒体广告投入进行规范化培训和创意培训；
7.负责公司良好形象的重大事件、先进事迹和典型事件的媒体报道和宣传。
8.联系、组织和安排商家、客户和社会组织举办各种有利于扩大宣传的商品展览、促销活动和其他社会公益推广活动；
9.设计制作各类媒体及广告，并提交草稿给上级主管领导审批。

5. 在企划部都做些什么工作？

我是一家商场企划部的经理，让我来回答你的问题，企划部门是一个公司的核心组成部分给你一个商场类企划部职责参考一下企划部职责在本部门经理的领导下，开展公司企业策划宣传工作，全面负责公司企业策划纲要及企业策划工作计划的制定和实施；接受其他部门的监督和指导。1、负责公司所有CI应用体系的设计、制作、调整及相应管理(执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督各商场方案的实施情况；2、负责公司所有宣传项目和DM的设计、制作3、为公司发展提供发展战略、形象规划及宣传方案；4、定期到各商场按照企划纲要及工作计划进行目标的检查、指导和考核；5、负责全公司企划的业务培训及工作指导；6、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；7、与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通，参与对外广告宣传的策划、组织和实施工作。8、收集商圈内竞争单位的资料，了解竞争单位营销方式及宣传信息；推出更有针对性的促销活动，增强公司各店在商圈内的竞争力.9、准确把握公司宣传定位，市场形象推广事务。制定营销方案，细化每个环节。10、完成领导交办的其它工作。

6. 企划部是做什么的

企业企划部门的职责通常有以下六点：
1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作。
2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划。

3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。
4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等。
5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动。
6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。

部门的完善：
1、在经营思想上，应具备全面的品牌经营观念，将品牌资产视为企业最重要的资产，技术、营销和管理是实现品牌飞跃的手段。
2、在机构设置上，有专门的品牌管理部门。高层设立品牌管理委员会来指导企业的行为，进行品牌决策。在中层设立品牌经理执行各项决策。在基层设置品牌助理协助品牌经理管理品牌。
3、在行动指导上，企业的一切运作以品牌为中心，营销和传播以保持品牌的持续发展为前提。

7. 企划部是做什么的

共同责任
为总经理提供企业发展战略的直接建议，做总经理的参谋助理，参与公司营销策略的制定，编制传播计划，承担公司广告传播的实施和广告效果的评估，负责网站管理，组织协调相关部门进行产品包装设计和相关市场调研。
①在总经理的直接领导下，执行公司的营销策划，配合公司的营销等工作。接受其他部门的监督和指导。
②参与公司营销目标战略研究、企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业长期形象规划和实施。
③组织实施市场、产品、消费者竞争等研究活动，提供企业发展和营销策略的分析研究信息。
④与营销系统的其他部门一起决定企业的营销策略。准备企业广告策略和广告营销计划。编制广告预算，制定广告费用管理程序，实施广告费用管理。
⑤与广告公司合作开展新产品推广、市场开发、广告创意制作、广告发布、产品推广等营销策划活动。配合营销中心各部门进行营销策划和推广。
⑥合理调查和选择广告合作单位，组织和配合各项广告运营，保持密切沟通，评估广告合作单位的工作业绩和广告效果。
⑦与药品监督管理局广告管理部门、工商行政管理局、广告协会、消费者协会等行政机关或协会保持密切联系和沟通，配合相关工作，接受管理监督。对广告发布和实施活动的前、中、后进行效果评估，并及时进行调整和修正。对各市场提供业务指导、审核、监控和协调，配合各市场开展媒体投放、产品推广等营销活动。
⑧与广告行业和新闻界保持密切的信息交流和沟通，组织和参与相关业务培训活动，不断提高部门员工的专业素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司交办的其他工作。
⑨负责网站管理。组织协调相关部门进行产品包装设计。
⑩其他相关工作。
一、计划部部长的职责:
负责公司总体规划纲要和规划工作计划的制定和实施；
(1)全面管理公司CIS系统的统一制定、设计和实施计划；
(2)根据公司发展需要，统筹规划并组织制定公司中长期业务发展宣传计划和广告活动总体要求，结合公司销售情况、竞争对手动态和市场需求，制定有针对性的推广计划，准确有效地发布广告信息；
(三)制定部计划司年度、季度、月度工作计划；
(4)监督制定各楼层节日促销活动的开展；
(5)告知门店上周活动结果，审核本周活动计划；
(六)组织部门工作例会，监督部门人员的工作；
(七)负责策划人员的选拔、考核、培训和推荐；
(8)密切当地新闻媒体的工作关系，塑造企业形象，做好公关工作。
(9)审核各类广告的设计稿，公司软件宣传文章的组织撰写；
(十)接待媒体来访，安排采访；
(十一)解决广告宣传中各种突发问题；
(12)向公司领导提供合理化建议。
二。规划媒体专员的职责:
1.与各类媒体沟通、联系、合作，及时推出有助于宣传公司商业形象的新闻报道；
2.负责策划公司的企业形象、企业文化、媒体宣传方式以及大型活动的组织方案；
3.跟踪广告样片或影片输出的全过程；
4.根据公司的宣传需求，提出切实可行的宣传组织方案；
5.负责公司宣传稿、案例新闻稿的范例培训；
6.对广告内容、报纸版面、视听组合、广告主题等媒体广告投入进行规范化培训和创意培训；
7.负责公司良好形象的重大事件、先进事迹和典型事件的媒体报道和宣传。
8.联系、组织和安排商家、客户和社会组织举办各种有利于扩大宣传的商品展览、促销活动和其他社会公益推广活动；
9.设计制作各类媒体及广告，并提交草稿给上级主管领导审批。

8. 企划部主要是做什么