公司总裁是请的吗？

1. 公司总裁是请的吗？

有的公司是请来的，有的公司是公司中层升上去的，也有的是老板自己。

2. 公司总裁是不是总经理？

一般总裁比总经理职位高，这是最明显的区别。

职权范围不同

如果集团公司有十几个子公司，然后总公司的主要负责人就是总裁，一般情况下，总裁管多个公司的，而总经理则是管一个公司。总裁对整个公司的运转进行负责，协调各个副总裁和各个部门的工作，对各个副总裁进行绩效评估，需要制定整个公司的战略，让公司所有的部门都能够围绕公司的战略协同运转。而总经理对其内部的各个部门进行管理，职责要比总裁小很多。

总裁、总经理都属于管理层的最高管理者，是除董事会外的第一把手。它们的称呼不同，主要依据组织结构和规模等来决定的。简单的说，大公司叫总裁，小公司叫总经理，也有一些组织把内部的部门负责人的职位叫总经理。

3. 总裁在一个公司是什么职位？

总裁在公司一般指的公司的行政事务的领导职位，全面执行和检查董事长办公会议所做出的有关经营决策和各项工作决定，督促执行层的职位。机构设置，CEO一般只有一个，而总裁可能有多个，因此CEO事实上在董事会有发言的权力，而总裁不一定有。扩展资料：公司总裁的简介和职责：一、总裁（president）原是职官名，意思是“汇总裁决其事”，后逐步演变为政府、商业组织机构中的一种职位。其一般是指组织中某一事务的主要负责人或行政领导员，亦可以理解为：总的全权裁决组织内事务的人。二、本公司总裁由董事会聘任，其工作对董事会负责，董事会闭会期间对董事长负责。其具体工作职责如下：1、第一条组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施。2、第二条主持公司的日常经营管理工作。3、第三条全面执行和检查董事长办公会议所做出的有关经营决策和各项工作决定。4、第四条负责召集和主持总裁办公会议，检查、督促和协调各项业务工作进展。总裁办公会议参加人员为正副总裁、总裁助理、办公室主任和本公司各职能部门经理。总裁办公会议原则上半个月召集一次，会议纪要须以书面形式向董事长汇报。5、第五条代表经营层向董事长办公室菇议井任命经营机构各有关部门主管和下属公司的正副经理。6、第六条签署日常行政、业务文件。7、第七条负责处理公司重大突发事件。8、第八条由董事长授权处理其他重要事项。9、第九条总裁根据工作需要可配备助理一人，协助开展上述工作。总裁外出期间，由总裁授权人员代行其职责。

4. 总裁在一个公司是什么职位？

董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质，董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。
总经理是公司的业务执行的最高负责人。总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的经营目标。
总监一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间
至于总裁和董事长没法比，但是总经理肯定要比他们低，然后再是总监

5. 请问一个公司里。总监大还是总裁大？

一、通常来说，总裁比总监大。一般总裁是公司里的二把手或三把手，而总监只是某个大部门一把手。
二、有些特殊情况。比如该总监是总公司级的，好比财务总监；而这个总裁是分公司或者部门总裁（事业部制），那么，这个分公司或者部门总裁级别顶多跟总部总监平级，甚至不如后者的地位高，当然，这里指明是特殊情况。

6. 总裁是否集团才有？一般公司设总裁一职吗？总裁和董事长一般是同一个人吗？

从法律意义上来说，《公司法》明确了一家公司要设立董事长、经理职位，这里的经理是指总经理。比如，很多国有企业的经营管理负责人的职位都是总经理，而不是总裁。公司总裁等同于公司总经理，总裁更多的是企业内部或对外宣传的一种惯性称呼或民间称呼。
任何一家企业都可以设立总裁职位，因为它只是总经理职位的另一种称呼而已。
从现实情况来看，董事长和总裁通常都不是一个人，这样可以充分激励职业经理人，也能有更好的公司治理结构，形成内部的权力制衡。

7. 总经理是不是就是总裁?

基本没什么区别，客观的讲总裁的权利比总经理要大…… 总经理是公司的最高负责人，行使公司最高决策权。具体来说，本公司总经理主要履行以下职责：
1、代表公司参加重大的内外活动；
2、审核以公司名义发布的各种文件；
3、领导制定公司的市场运营、发展战略及规划；
4、领导制定公司年度计划，中长期发展计划等；
5、批准公司的年度财务预算；
6、领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；
7、领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施；
8、决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩；
9、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象；
10、定期主持召开员工座谈会，了解员工动向；
11、定期组持召开公司质量分析会。

 总裁的职责(概括地说): 
根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。 
总裁的职责(具体内容): 
主持公司的基本团队建设、规范内部管理； 
拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度； 
审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； 
审核签发以公司名义发出的文件； 
召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报； 
主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议； 
向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划； 
处理公司重大突发事件； 
推进公司企业文化的建设工作。

8. 什么是总裁？什么是总监？

1、总裁又叫首席执行官，简称CEO，是在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员；
2、总监指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者；
3、总监一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员；
4、不同的企业有不同的分配制度，体现在管理者称呼上的区别，一般跨国大型企业，设多位总裁，分工大有不同，跨国经营的设地区总裁，负责所在国家或地区的分支企业或代表处的全部事务。